我認為我們把基礎(chǔ)架構(gòu)好，就能做到102年。

而且小商家根本沒有自然流量也得不到天貓的照顧和關(guān)注。于是我招兵買馬一個月全部到位。

鉆石展位價連年攀升，很多小企業(yè)承受不了了，一不小心觸犯了你的規(guī)則還要被隱形降權(quán)，讓商家求生不得，求死不能。我聽了心疼啊又激動的，簡直淚流滿面，就像你是我的親人一般讓我驕傲，作為天蝎座的我實在不應(yīng)該，說好的冷酷到底呢?馬云認識我誰啊?曾經(jīng)我常跟身邊的人說，我現(xiàn)在跟BOSS馬云混。如此下來，我固定開支每月要33-35萬。

但我們還要花大量人力，物力，財力去圍繞天貓的游戲規(guī)則運作。投入500萬，虧得干干凈凈創(chuàng)業(yè)初期我預算用完100萬以后可以開始盈利，并且覺得已經(jīng)是很保守的預算了。

辭職創(chuàng)業(yè)做電商的時候，我便再沒拿過超過20000塊的工資，更沒有休息過，當真是：一入電商深似海，從此休息是路人。

燒了幾個月白花花的銀子，然并卵，銷量還是沒有做起來，依然沒有銷量，沒有轉(zhuǎn)化，更沒有官方活動，從來沒有給過什么自然流量，從來沒有給過權(quán)重。京東和天貓是什么，是“好不好”，是品牌電商。

為什么會是這個局面?在中國天貓和京東這種平臺很強勢，而在美國卻是品牌官網(wǎng)強勢?因為當我們解決了“有沒有”、“好不好”的問題后，我們有可能看的就是“美不美”、“價值觀認同不認同”。現(xiàn)有的數(shù)據(jù)還不包括20后或者30后。

但在今天，品牌必須要與時俱進。為什么呢?傳統(tǒng)品牌理論認為，時間對于那些別出心裁的小花樣是最無情的。